Project Management   사업종합관리

프로젝트의 개발, 기획, 사업성판단, 설계, 금융, 공사, 운영(또는 분양), 유지관리, 회계, 정산까지 개발 및 주택 등

사업의 전 과정에서 사업주체의 의도와 목적을 달성하기 위하여 합리적이고 경제적이며 효율적인 관리행위입니다.

프로젝트는 최고 수익, 최저 투입, 최상 품질 등 3대 목표 달성을 요구하고 있으며,

또한, 사업계획, 설계, 공사, 금융, 운영 또는 분양, 유지관리, 법률, 회계, 세무 등 모든 분야의 참여파트너 상호간

프로젝트의 이해, 업무의 범위 설정과 조정, 사업적 요소와 기술적 요소의 이해와 협력, 계약행위, 비용의 지급,

사업수익의 확보 등의 업무를 필요로 합니다.

프로젝트 개발사업에는 업무의 복합성과 참여파트너간의 다양한 시각과 입장, 시공간적인 상황발생에 대한 예측과 이의 대응, 사업적 요소와 기술적요소의 융합 등 고도의 전문적인 관리가 필요한 업무입니다.

프로젝트의 기획과 사업성판단, 설계, 시공, 운영, 유지관리, 금융, 법률, 회계 등의 업무가 한 데 어울려, 조정되고 종합되어지는 개발사업에 분야별 전문가가 각 분야별로 풍부한 전문지식과 경험을 가진 전문가 참여하고 있으며,

사업주체의 대리인이자 사업의 지휘자인 사업관리전문가가 책임관리하고 있으며, 참여파트너 상호간의 Communication , 업무의 조정, 지원, 협력 등을 수행하며,  대내외적으로 인허가 수행, 참여파트너 선정 지원,

수익성 제고, 내외부간의 분쟁이나 클레임을 예방하고, 리스크 요소를 관리하여, 사업주체의 3대 목표인 비용, 품질, 사업기간을 최상, 최적의 조건을 달성하는 종합적인 사업관리업무를 수행하고 있습니다.